為貫徹落實(shí)我院精細(xì)化管理年實(shí)施要求，打造一個規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化的醫(yī)院環(huán)境，使全體護(hù)理人員形成良好的職業(yè)習(xí)慣，降低不良事件、減少浪費(fèi)、節(jié)約資源、提高效率，打造良好的醫(yī)院文化，4月7日下午護(hù)理部在醫(yī)技樓八樓會議室舉行了護(hù)理“7S”管理啟動培訓(xùn)大會，70余名護(hù)士長參會，金世祿副院長出席了本次會議。

首先護(hù)理部蘇全志主任對7S精益化管理進(jìn)行培訓(xùn)，隨后對推行7S管理工作進(jìn)行了動員和部署，并對7S管理活動實(shí)施方案、具體推進(jìn)計(jì)劃及評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解讀。要求大家深刻理解7S管理的內(nèi)涵及推進(jìn)的目的和意義，提高思想認(rèn)識，在全院進(jìn)行廣泛培訓(xùn)動員，各科室積極主動開創(chuàng)性地開展工作；她希望通過充分運(yùn)用7S管理工具，進(jìn)一步培養(yǎng)和提高護(hù)理人員素養(yǎng)，提升醫(yī)院整體護(hù)理管理水平。

我院護(hù)理部前期已開展6S管理活動，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，為確保6S管理模式的有效推行，強(qiáng)化工作實(shí)效，今年又新增1“S”即節(jié)約。旨在通過現(xiàn)場的改善，建立良好的工作秩序和嚴(yán)明紀(jì)律，提高效率，減少浪費(fèi)，節(jié)約材料和時間成本，提高醫(yī)護(hù)安全。

“7S”管理活動的核心和精髓是素養(yǎng)，相信此次啟動培訓(xùn)會的召開，將推進(jìn)7S管理工作的順利實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，節(jié)約成本，保障患者和護(hù)士安全，提高護(hù)理人員職業(yè)素養(yǎng)，為廣大患者提供更專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

（護(hù)理部  王珊珊）